L'actualité d’EQUILIBRES

La parentalité est une histoire récente en entreprise. Le moment de bascule se situe au début des années 2000. Avant, c’était un ‘non-sujet’ ou plutôt un sujet ‘strictement féminin’. Depuis les années 2000, c’est un sujet d’intervention devenu légitime pour les entreprises. On peut cependant se poser la question : la parentalité en entreprise est-elle…

REJOIGNEZ NOTRE ÉQUIPE ET DEVENEZ CONSULTANT·E CHEZ EQUILIBRES ! En quelques mots Créée en 2005, EQUILIBRES est l’entreprise de référence dans la mise en œuvre de l’égalité femmes-hommes. Nous intervenons auprès des entreprises, de la fonction publique ou du grand public pour faire progresser la prise en compte de l’égalité dans le monde du travail, faire…

Pascale Pitavy, Directrice associée d’EQUILIBRES, sera présente lors de la journée ELLE Active organisée le 25 septembre prochain à Bordeaux. Au programme, des conférences, tables rondes et débats avec des expert.es de leurs domaines pour parler de «réinvention». En tout, une vingtaine d’intervenant.es réuni.es pour répondre à la question suivante : comment se réinventer professionnellement ? Sommes-nous toutes…

Il y a encore peu, le sexisme et le harcèlement sexuel au travail étaient des sujets tabous, tus ou jugés inexistants. Aujourd’hui, ces sujets commencent à être perçus en entreprise comme un domaine d’intervention légitime. Si l’on est d’accord pour ne pas les considérer comme un simple sujet à la mode, n’est-ce pas là une…

L’égalité ? Un sujet dont tout le monde parle, dans la société civile, les médias, et qui alimente, dans le  cadre  professionnel,  bon  nombre  de  débats. Résultat : l’apparition d’un nouveau phénomène d’usure appelé la « Gender fatigue ». Si l’on considère que l’égalité au travail est bien l’affaire de tous et de toutes, cette…

LA DIVERSITÉ « MADE IN FRANCE » : SA PORTÉE ET SES LIMITES Au milieu des années 2000, le « diversity management » né au États-Unis dans les années 80, fait son apparition en France et se diffuse dans le monde de l’entreprise. Cette nouvelle problématique managériale n’est pas un copier-coller de son modèle américain, elle revêt une coloration…