Archive pour octobre 2018
FORMER LES MANAGERS AU LEADERSHIP
Pour accompagner la démarche de ce grand groupe qui souhaite favoriser l’accès des femmes aux postes d’encadrement, EQUILIBRES a animé des formations sur le leadership auprès des managers. Ces formations ont permis de définir le leadership, de travailler sur la question du leadership « au féminin », de permettre à chacun·e de réfléchir à ses…
Lire la suitePRÉPARER LA NÉGOCIATION D’UN ACCORD
A l’occasion de la négociation collective à venir, une entreprise du secteur de la restauration collective a demandé aux équipes d’EQUILIBRES de l’accompagner pour atteindre les objectifs suivants : Veiller à assurer une meilleure compréhension des indicateurs, en limitant leur nombre et en utilisant les plus significatifs Réaliser le bilan de l’accord Egalité…
Lire la suiteDIAGNOSTIC SUR L’ÉGALITÉ FEMMES – HOMMES
EQUILIBRES a été choisi pour mener un diagnostic sur l’égalité entre les femmes et les hommes au sein d’un groupe du secteur de l’Information et de la Communication. Pour investiguer la question de l’égalité professionnelle, nous avons déployé notre méthode de diagnostic permettant d’analyser les données chiffrées afin de révéler les écarts de situation entre…
Lire la suiteFÉMINISER LES RECRUTEMENTS DANS LE NUMÉRIQUE
Capter tous les talents et recruter les meilleurs est un enjeu majeur pour cette entreprise leader du secteur numérique. La direction et les partenaires sociaux ont conjointement choisi EQUILIBRES pour réaliser un diagnostic sur les processus de recrutement. L’objectif : garantir un processus de recrutement non discriminant, permettant de recruter les meilleurs talents, femmes et hommes. Faits…
Lire la suiteMESURER L’OPÉRATIONNALITÉ D’UNE POLITIQUE ÉGALITÉ
L’objectif ? Renouveler après une durée de 3 ans, le diagnostic sur l’accès des femmes et des hommes de l’entreprise aux postes à responsabilité pour mesurer le chemin parcouru. Les faits marquants : capter l’évolution des perceptions sur trois ans et vérifier l’opérationnalité de la démarche Egalité mise en place. Au final, la politique Egalité a pu être renforcée…
Lire la suiteVALORISER LA MIXITÉ DANS LE NUMÉRIQUE
L’objectif ? Revaloriser un secteur d’avenir mais figé dans des représentations stéréotypées, souligner les enjeux de la mixité dans le secteur, mettre en lumière les progrès engagés. Les faits marquants : 8 articles postés sur l’intranet, un teasing chaque mois pour annoncer l’article, le traitement des idées reçues appliquées au secteur du numérique pour mieux leur tordre…
Lire la suiteFILMER L’EGALITÉ DANS LE MONDE
L’objectif ? Montrer les engagements du Groupe dans les différents pays où il est implanté. Les faits marquants : un film ‘Tour du monde’ et un casting international pour donner à voir la pluralité des initiatives et illustrer la prise en compte des contextes et enjeux nationaux.
Lire la suiteDONNER DE L’AMPLEUR À LA JOURNÉE DU 8 MARS
L’objectif ? À l’occasion du 8 mars, faire vivre à l’ensemble des 300 collaborateurs.trices du siège, une journée entière de mobilisation sur l’égalité femmes-hommes. Les faits marquants : Une journée festive et participative, articulée autour d’évènements forts : des tables rondes et débats avec la direction du Groupe pour mieux connaître ses engagements, l’état d’avancement et les nouveaux…
Lire la suiteFAVORISER LE RETOUR À L’EMPLOI DES FEMMES
Une Collectivité Territoriale a choisi EQUILIBRES pour mettre en place un dispositif de formation et de sensibilisation des acteur·e·s de l’emploi du département sur les inégalités professionnelles hommes-femmes. EQUILIBRES a formé pendant 3 mois des intervenants, travailleurs sociaux et des conseillers Pôle Emploi. Notre mission ? Permettre à ces professionnels d’accompagner les femmes en insertion…
Lire la suite1500 AGENT·E·S FORMÉS À L’ÉGALITÉ
EQUILIBRES a remporté, en partenariat avec une autre entreprise, un appel d’offre lancé par une Collectivité Territoriale Normande afin de dispenser des formations « Devenir ambassadeur et ambassadrice de l’égalité ! » Ces formations étaient ouvertes aux agent·e·s des quatres principales collectivités du territoire. Trois publics ont été visés prioritairement : les agent·e·s des Ressources Humaines, les agent·e·s en…
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