Sensibilisation au harcèlement au travail
Public :
Les 50 managers et 300 salarié·es d’une de ses filiales dans le sud de la France
Contexte :
- Politique volontariste en matière de prévention du harcèlement au travail
- Membres de la direction et personnes ressources déjà formé·es
- E-learning précédemment déployé auprès de l’ensemble des salarié·es
- Volonté d’accompagner les managers et les collaborateur·rices dans la prévention du harcèlement au travail, aussi bien sexuel que moral, en les réunissant en format synchrone
Objectifs poursuivis et proposition d’EQUILIBRES :
- Proposer des formats / contenus à la fois courts, interactifs et adaptés à chacun des deux publics managers / collaborateur·rices
- Capitaliser sur la double expertise Equilibres / Stimulus* pour adresser à la fois les sujets du harcèlement sexuel et du harcèlement moral au travail
Dispositif proposé :
Un cycle d’ateliers pour les managers « Prévenir le harcèlement moral et le harcèlement sexuel dans son management »
- 1h30 et 8 personnes maximum / atelier
- En présentiel
- Un contenu spécifique et des cas pratiques dédiés aux managers
Un cycle de conférences interactives pour les collaborateurs et collaboratrices « Identifier le harcèlement moral et le harcèlement sexuel au quotidien »
- 1h30 et 30 personnes maximum / conférence
- En présentiel
- Un programme allégé par rapport aux managers et un temps d’échanges important
*Stimulus est le cabinet de conseil de référence en matière de bien-être et santé psychologique au travail.
C'est également une marque du Groupe Human & Work, dont fait partie EQUILIBRES.
