Managers : à vous de jouer !

Les pratiques managériales influencent directement la charge mentale des salariés. La magazine Management propose un point sur les méthodes à adopter pour éviter burn-out et brown-out.

Car, parmi les 59% de salariés qui déclarent subir un stress régulier au travail (dernier baromètre Cegos, Climat social et qualité de vie au travail), 45% mettent en cause une charge de travail trop importante; 31%, une mauvaise organisation et 27%, un manque de soutien.

Autant de travers auxquels le manager peut remédier afin de limiter les risques de burn-out (épuisement professionnel), de bore-out (ennui au travail) ou de brown-out (perte du sens).