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Comment bien recruter
si nous ne parlons pas
à tous les talents ?

Un enjeu de ressources humaines

Enjeux

DIVERSIFICATION DES VIVIERS DE RECRUTEMENT

  • Les femmes représentent 59% des diplômé.es de l’enseignement supérieur en Europe Source PwC 2014
  • Les femmes représentent 22% du senior management en Europe – Source Grant Thornton 2015

VALORISATION DE LA MARQUE EMPLOYEUR ET ATTRACTION DES TALENTS

  • Multiplication des labels, chartes, classements, prix et trophées

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

  • Environnement favorable à la détection et à l’accompagnement des talents

DIMINUTION DE L’ABSENTÉISME ET DU TURNOVER

  • Coût du turnover (départ, remplacement et intégration) : de 50% à 300% du salaire annuel
  • Coût de l’absentéisme en France : 60 milliards - Source Baromètre de l’absentéisme 2016, TNS Ayming

Métiers du numérique, où sont les femmes ?

Capter tous les talents et recruter les meilleur.es est un enjeu majeur pour cette entreprise leader du secteur numérique. La direction et les partenaires sociaux confient à EQUILIBRES un diagnostic des processus de recrutement.
Analyse des données chiffrées, des règles et des pratiques en vigueur, mise à jour des perceptions des acteurs du recrutement : ces investigations ont permis une compréhension approfondie des forces et des failles de la politique d’entreprise. Les chargé.e.s de recrutement et les managers ont ensuite été formé.es par les équipes d’EQUILIBRES.